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北奔重卡公司科技系统召开落实职代会精神及2015年工作动员会
作者:管理员    发布于:2015-04-14 09:58:18    文字:【】【】【

3月10日,科技系统在研发中心一楼报告厅召开落实职代会精神及2015年工作动员会。集团公司董事、总经理、党委书记王世宏,部分总经理助理以上领导,相关部门负责人,科技部、研发中心全体员工参加会议。

   集团公司总工程师周亚伟做题为《认清形势 聚焦定位 凝心聚力 共同发展》的2015年度科研系统工作报告。报告在深入分析了当前国际国内重车市场的形势及公司在创新体系建设、验证能力、研发流程等方面的问题后,提出2015年科技系统在专业领域、组织架构、研发模式、人才、管理、运营、文化、支撑八个方面重点举措。报告表示,核心技术是驱动力,科技系统要时时把握“节能、高效、环保、安全”这八个字,特别是领导干部要将责任感和危机感时时挂在心头,按照公司职代会要求,在工作中抓目标、抓流程、抓控制、抓创新、抓沟通、抓队伍、抓文化,强化执行力,把2015年各项科研工作抓好落实。

   科技部发布了公司2015年度第一批共计14项科研开发项目。研发中心做了H10项目经验总结。

   王世宏强调,面对“经济新常态”,中国经济下行的压力超过前期想象,后续的重卡市场主体下滑趋势仍将持续。不管外部市场如何变化,公司应牢牢把握国家结构性调整、刚性需求及市场主体趋势,彻底转变观念,统一思想,结合公司实际,重新进行产品定位和市场定位。产品定位是要做好中高端车,在技术不落后的前提下,重新找准切入点,把车做成精品。市场定位是要针对中高端重车市场,找准发力点及方向,采取有效营销举措赢得市场竞争。

   王世宏在讲话中表示,市场地位决定企业地位,企业地位决定员工地位。北奔重汽要在改革、调整和转变观念中应对当下竞争激烈的的重卡市场,在市场中赢得一席之地。北奔重汽是1至2月全行业中唯一正增长的企业,截止目前,公司合同数超过4300台,对于今年2万台目标的完成,既充满希望,又充满挑战。公司经过一段时间的调整,营销体系、供应链体系得到初步提升,各项工作步入正常轨道。而目前合同的变化,很大程度上得益于外贸车增长、大客户订单的恢复及渠道经销商的发力。尽管竞争激烈,但是我们连续开展市场推广,紧盯市场变化,稳定住了市场、稳定住了渠道,进而赢得市场的先机。

   在谈到公司用人理念时,王世宏表示,公司一直以来是“事业留人、待遇留人、感情留人”,公司也在不断努力搭建让大家施展才华的事业平台。作为科研人员,要以平台为事业的基点,注重自身能力的提升,在项目科研中,发挥个人作用与项目结合,树立把自己打造成领军人才的目标,主动适应变化,不断在工作中总结提高。

王世宏强调,北奔科研团队是富有潜力和战斗力的团队,现在科研方向和目标已经清晰,关键是抓落实、重执行,只有不断在解决问题中成长、锻炼,北奔今年的科研目标一定能够实现。

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